第一章 总则
第一条 为规范钧瓷文化与产业研究中心（简称中心）的管理，保障中心高效、有序运行，促进钧瓷文化的研究、传承和创新发展，特制定本制度。
第二条 中心的宗旨是通过研究、推广钧瓷文化，推动钧瓷产业的现代化与全球化发展，提升钧瓷在社会文化中的影响力。
第二章 组织架构与职责
第三条 中心设立主任一名，研究室主任一名，研究室副主任一名。
第四条 各岗位职责：
中心主任：全面负责中心的运营和管理，制定中心发展规划，审批中心的年度工作计划和预算。
研究中心副主任：协助主任处理中心的日常管理事务，分管具体研究项目，督促研究项目的进度。
第三章 工作制度
第五条 中心实施弹性工作制度，根据科研活动的需要安排人员，保证在研究和推广活动期间人员在岗。
第六条 会议制度
每月召开一次工作例会，汇报工作进展，讨论中心运营中的问题，并提出解决方案。
每季度召开一次科研项目会议，研究员汇报项目进展，交流科研心得，必要时可召开临时会议。
第七条 科研管理制度
科研项目实行项目负责制，每个项目由一名研究员或负责人牵。项目负责人负责项目计划、进度、经费管理等，确保项目按时高质量完成。各研究员需按规定定期向主任提交科研进展报告。
第四章 财务与资产管理
第八条 中心财务实行预算制，各项支出应在预算范围内进行，并由中心主任审批后方可执行。
第九条 中心财产包括固定资产（如办公设备、实验器材）和无形资产（如研究成果、数据等），应严格登记管理。
固定资产：实行登记入账，定期清查，确保设备正常运行和妥善维护。
无形资产：研究成果、文档资料等应归入中心数据库，妥善存档。
第五章 安全与保密制度
第十条 中心工作人员应严格遵守保密制度，保护中心的研究成果和商业机密，不得将敏感数据对外泄露。
第十一条 使用中心的各类设备需遵循安全操作规程，未经许可不得擅自使用，确保设备的安全与正常运行。
第六章 考核与奖惩制度
第十二条 中心实施绩效考核制度，每年对所有工作人员的工作绩效进行考核。考核结果将作为晋升、奖金发放的依据。
第十三条 对于表现优异者，中心将给予表彰和奖励；对于违反制度、工作消极者，视情节轻重予以警告、扣减奖金，直至开除。
第七章 附则
第十四条 本制度由钧瓷文化与产业研究中心制定，自发布之日起实施。
第十五条 本制度的解释权归钧瓷文化与产业研究中心所有。
